डबलिन–(बिजनेस वायर)–"प्रभावी गैर-कार्यकारी निदेशक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम की कला विकसित करना और उसमें महारत हासिल करना (9 मार्च, 2026)" प्रशिक्षण जोड़ा गया हैडबलिन–(बिजनेस वायर)–"प्रभावी गैर-कार्यकारी निदेशक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम की कला विकसित करना और उसमें महारत हासिल करना (9 मार्च, 2026)" प्रशिक्षण जोड़ा गया है

प्रभावी गैर-कार्यकारी निदेशक बनने की कला विकसित करना और उसमें महारत हासिल करना: गहन एक दिवसीय प्रशिक्षण पाठ्यक्रम (9 मार्च, 2026) – ResearchAndMarkets.com

2026/01/03 02:00
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डबलिन–(बिजनेस वायर)–"प्रभावी नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर बनने की कला विकसित करना और महारत हासिल करना प्रशिक्षण पाठ्यक्रम (9 मार्च, 2026)" प्रशिक्षण को ResearchAndMarkets.com की पेशकश में जोड़ा गया है।

यह गहन एक दिवसीय मास्टरक्लास आधुनिक कॉर्पोरेट गवर्नेंस में नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर्स (NEDs) द्वारा निभाई जाने वाली महत्वपूर्ण भूमिका की व्यापक समझ प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

प्रतिनिधियों को NED पद के कानूनी, नैतिक और व्यावहारिक पहलुओं में अंतर्दृष्टि प्राप्त होगी, यह पता लगाते हुए कि नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर संगठनात्मक रणनीति, जोखिम प्रबंधन और समग्र बोर्ड प्रभावशीलता में कैसे योगदान करते हैं।

पूरे दिन आप विशेषज्ञ प्रशिक्षक और साथियों के साथ बातचीत के माध्यम से अंतर्दृष्टि प्राप्त करेंगे, वास्तविक दुनिया के केस स्टडीज की जांच करेंगे और इंटरैक्टिव चर्चाओं में भाग लेंगे। मास्टरक्लास प्रमुख क्षेत्रों जैसे बोर्ड डायनेमिक्स, वित्तीय निगरानी, स्टेकहोल्डर प्रबंधन और कॉर्पोरेट गवर्नेंस के विकसित परिदृश्य को कवर करेगा। ये महत्वपूर्ण विषय हैं जिनकी सभी नए और मौजूदा NEDs को बहुत अच्छी समझ होनी चाहिए।

मास्टरक्लास के अंत तक, प्रतिभागियों को नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर भूमिका से जुड़ी जिम्मेदारियों, चुनौतियों और अवसरों की स्पष्ट समझ होगी। आप NED के रूप में अपनी प्रभावशीलता बढ़ाने या भविष्य के NED पदों के लिए तैयार होने के लिए व्यावहारिक उपकरण, तकनीक और रणनीतियों से लैस होंगे।

विशेषज्ञ प्रशिक्षक विषय को जीवंत बनाने और सीखने को अंतःस्थापित करने में मदद के लिए सिद्धांत, केस स्टडीज और व्यावहारिक उदाहरणों के मिश्रण का उपयोग करेंगे।

उपस्थित होने के लाभ

  • प्राप्त करें नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर भूमिका और कॉर्पोरेट गवर्नेंस में इसके महत्व की व्यापक समझ
  • सीखें NED जिम्मेदारियों से संबंधित कानूनी और नियामक ढांचे के बारे में
  • विकसित करें प्रभावी बोर्डरूम संचार और निर्णय लेने के कौशल
  • समझें NED के रूप में सलाहकार और निगरानी भूमिकाओं को संतुलित कैसे करें
  • खोजें NED दृष्टिकोण से जोखिम प्रबंधन और वित्तीय निगरानी में सर्वोत्तम प्रथाएं
  • समझें हितों के संभावित टकराव के प्रबंधन और स्वतंत्रता बनाए रखने की रणनीतियां
  • प्राप्त करें कॉर्पोरेट गवर्नेंस में नवीनतम रुझानों और चुनौतियों में अंतर्दृष्टि

किसे उपस्थित होना चाहिए:

यह पाठ्यक्रम विशेष रूप से इनके लिए विकसित किया गया है:

  • इच्छुक नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर्स: भूमिका की व्यापक समझ प्राप्त करें और भविष्य के NED पदों के लिए तैयार हों
  • नवनियुक्त नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर्स: नई भूमिका में अपनी प्रभावशीलता में तेजी लाएं और सामान्य गड़बड़ियों से बचें
  • अनुभवी नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर्स: अपने ज्ञान को ताज़ा करें, नवीनतम रुझानों पर अपडेट रहें, और बोर्डों में अपने योगदान को बढ़ाएं
  • C-सूट एक्जीक्यूटिव्स: NED दृष्टिकोण से बोर्ड डायनेमिक्स को समझें और संभावित भविष्य के NED भूमिकाओं के लिए तैयार हों
  • कंपनी सचिव और गवर्नेंस पेशेवर: बोर्ड गतिविधियों और गवर्नेंस प्रक्रियाओं का बेहतर समर्थन करने के लिए NED जिम्मेदारियों में अंतर्दृष्टि प्राप्त करें
  • बोर्ड और उप-समिति अध्यक्ष: NED योगदान को अनुकूलित करने सहित एक प्रभावी बोर्ड का नेतृत्व और प्रबंधन करने की अपनी क्षमता बढ़ाएं
  • संस्थागत निवेशक और शेयरधारक प्रतिनिधि: बोर्ड प्रदर्शन का बेहतर मूल्यांकन करने और कंपनियों के साथ जुड़ने के लिए NED भूमिका को समझें

प्रमुख विषय शामिल:

नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर भूमिका का परिचय

  • नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर की भूमिका का ऐतिहासिक संदर्भ और विकास
  • NEDs की प्रमुख जिम्मेदारियां और कर्तव्य
  • NED पद की अपेक्षाएं बनाम वास्तविकता

कानूनी और नियामक ढांचा

  • प्रासंगिक कानूनों और नियमों का अवलोकन
  • कानूनी जिम्मेदारियां और देनदारियां
  • केस स्टडी: NED निर्णयों के कानूनी निहितार्थ

बोर्ड डायनेमिक्स और प्रभावी संचार

  • बोर्ड संरचना और डायनेमिक्स को समझना
  • प्रभावी बोर्डरूम संचार के लिए तकनीकें
  • दुविधा अभ्यास: चुनौतीपूर्ण बोर्ड चर्चाओं को नेविगेट करना

रणनीतिक योजना और निगरानी

  • रणनीति विकास और समीक्षा में NED की भूमिका
  • अल्पकालिक और दीर्घकालिक संगठनात्मक लक्ष्यों को संतुलित करना
  • केस स्टडी विश्लेषण: NEDs द्वारा सफल रणनीतिक हस्तक्षेप

वित्तीय निगरानी और जोखिम प्रबंधन

  • NEDs के लिए प्रमुख वित्तीय मेट्रिक्स और रिपोर्ट
  • NED दृष्टिकोण से जोखिम मूल्यांकन और प्रबंधन
  • वित्तीय विवरणों और जोखिम रिपोर्टों का विश्लेषण

स्टेकहोल्डर प्रबंधन और कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (CSR)

  • स्टेकहोल्डरों की पहचान और प्राथमिकता
  • कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व को बढ़ावा देने में NED की भूमिका
  • स्टेकहोल्डर हितों को संतुलित करना

नैतिकता और हितों का टकराव

  • NEDs के लिए नैतिक विचार
  • हितों के टकराव की पहचान और प्रबंधन
  • बोर्डरूम में नैतिक दुविधाओं को हल करना

प्रदर्शन मूल्यांकन और उत्तराधिकार योजना

  • CEO और कार्यकारी टीम मूल्यांकन में NED की भूमिका
  • बोर्ड प्रदर्शन मूल्यांकन और सुधार
  • उत्तराधिकार योजना ढांचा विकसित करना

संकट प्रबंधन और प्रतिष्ठा संरक्षण

  • संकट स्थितियों में NED की भूमिका
  • कॉर्पोरेट प्रतिष्ठा की रक्षा और वृद्धि के लिए रणनीतियां
  • कॉर्पोरेट संकट का प्रबंधन

प्रौद्योगिकी और साइबर सुरक्षा गवर्नेंस

  • प्रौद्योगिकी जोखिम और अवसरों को समझना
  • साइबर सुरक्षा निगरानी में NED की भूमिका
  • उभरती प्रौद्योगिकी रुझान और गवर्नेंस पर उनका प्रभाव

बोर्डरूम में विविधता, समानता और समावेशन

  • बोर्ड संरचना में विविधता का महत्व
  • समानता और समावेशन को बढ़ावा देने की रणनीतियां
  • कॉर्पोरेट नेतृत्व में विविधता की बाधाओं को दूर करना

नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर्स के लिए भविष्य के रुझान और विकास

  • कॉर्पोरेट गवर्नेंस में उभरते रुझान और चुनौतियां
  • NEDs के लिए निरंतर व्यावसायिक विकास
  • कार्य योजना: प्रतिभागियों की भूमिकाओं में पाठ्यक्रम सीख को लागू करना

वक्ता:

रसेल शैकलटन

रसेल शैकलटन, CIA, CFE, MBA, FRSA, एक जोखिम प्रबंधन और कॉर्पोरेट गवर्नेंस विशेषज्ञ सलाहकार और प्रशिक्षक हैं। वे बोर्डों और उप-समितियों के अनुभवी सलाहकार हैं, और फाइनेंशियल टाइम्स नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर कार्यक्रम पर एक ट्यूटर हैं।

वे एक कुशल परिवर्तन एजेंट और रणनीतिक विचारक हैं, साथ ही एक नागरिक और वाणिज्यिक मध्यस्थ हैं। उनके पास हेनले बिजनेस स्कूल से एक्जीक्यूटिव MBA है और वे FT नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर डिप्लोमा के साथ एक गवर्नेंस विशेषज्ञ हैं।

रसेल व्यवसायों को एक संरचित परिवर्तन लाने में मदद करने के लिए रणनीतिक सोच, अनुकरणीय नेतृत्व और टीम वर्किंग कौशल के साथ मिलकर अपने परिचालन अनुभव को लागू करते हैं जो व्यावहारिक, टिकाऊ है, और उनके संगठन की जरूरतों और सांस्कृतिक फिट को पूरा करता है। वे प्रभावी स्टेकहोल्डर जुड़ाव और सहयोग के माध्यम से समूहों को उनके घटक भागों से अधिक हासिल करने के लिए सशक्त बनाने के बारे में भावुक हैं।

उन्होंने दुनिया भर के कई उद्योगों के साथ काम किया है, जिनमें विनिर्माण, FMCG, खुदरा, ऑटोमोटिव, आपूर्ति श्रृंखला लॉजिस्टिक्स, खाद्य उत्पादन/सेवाएं, निर्माण, वस्त्र, इंजीनियरिंग, बुनियादी ढांचा, ऊर्जा, भंडारण, परिवहन और दान शामिल हैं।

अब UK में स्थित, वे अंतरराष्ट्रीय पदचिह्न, संस्कृति या आपूर्ति श्रृंखला वाले संगठनों की सेवा करना जारी रखते हैं, एक सलाहकार/प्रशिक्षक या नॉन-एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर के रूप में दोनों ही रूपों में और उन संबंधों और ज्ञान को बनाए रखते हैं। वे अंग्रेजी और फ्रेंच बोलते हैं।

इस प्रशिक्षण के बारे में अधिक जानकारी के लिए https://www.researchandmarkets.com/r/46wmtr पर जाएं

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