सतोशी राउंडटेबल एक छोटी, केवल आमंत्रण-आधारित सभा है जहां संस्थापक और बड़े निवेशक बंद दरवाजों के सत्रों में स्पष्ट विचारों का आदान-प्रदान करते हैं। 12वां संस्करण 29 जनवरी-3 फरवरी, 2026 को दुबई के एक निजी रिसॉर्ट में आयोजित किया गया।
उपस्थित लोगों में ब्रायन बेन्सन भी थे, जो ऑरम फाउंडेशन के CEO हैं और फिनटेक और डिजिटल एसेट्स में लगभग तीन दशकों के अनुभव के साथ इस क्षेत्र के अनुभवी हैं। बेन्सन, जिन्होंने पहले लैटिन अमेरिका में Binance के विस्तार का नेतृत्व किया था, ने कार्यक्रम के बाद उद्योग की बदलती प्राथमिकताओं पर चर्चा की।
दुबई के माहौल पर विचार करते हुए, बेन्सन ने एक ऐसे कमरे का वर्णन किया जो इंफ्रास्ट्रक्चर बिल्डर्स और कानूनी विशेषज्ञों से भरा था — जो बड़े उद्योग सम्मेलनों की मार्केटिंग-भारी भीड़ से एक अलग था।
"सतोशी राउंडटेबल में प्रवेश करते ही, यह स्पष्ट था कि यह एक ऑपरेटर्स समिट था, बिल्डर्स के लिए बना एक कमरा," बेन्सन ने कहा। "आपके पास BlackRock के लोग और पूर्व-Citadel कर्मी थे जो दुबई और सिंगापुर के नियामक विशेषज्ञों से बात कर रहे थे। जब यह कमरे का केंद्र होता है, तो बातचीत स्वाभाविक रूप से फ्रेमवर्क को मजबूत करने, सेटलमेंट, मैकेनिक्स और अनुपालन में सुधार की ओर जाती है।"
बेन्सन के अनुसार, इकोसिस्टम परिष्कृत संस्थागत प्रतिभागियों के लिए विश्व स्तरीय इंफ्रास्ट्रक्चर का निर्माण कर रहा है, और उपभोक्ता परिणाम अभी भी असमान प्रगति दिखाते हैं। उन्होंने तर्क दिया कि अंतर्निहित तकनीक संस्थानों के लिए मजबूत हो रही है, लेकिन रोजमर्रा की पहुंच अभी भी पीछे है, विशेष रूप से यह कि उत्पादों को क्रिप्टो सर्कल के बाहर कैसे समझाया और समर्थित किया जाता है।
इस वर्ष के सतोशी राउंडटेबल के मुख्य विषयों में से एक वास्तविक-विश्व एसेट्स (RWAs) की परिपक्वता थी। बेन्सन ने तर्क दिया कि, जबकि टोकनाइज्ड एसेट्स के लिए तकनीकी इंफ्रास्ट्रक्चर अधिक मजबूत हो रहा है, उनकी सार्थक पहुंच सीमित बनी हुई है। "प्रचलित मनोदशा यह थी कि हमने RWAs के लिए कुछ अविश्वसनीय रेल बनाई हैं, लेकिन पहुंच अभी भी संकीर्ण है," बेन्सन ने कहा। "कागज पर किसी एसेट को साफ-साफ टोकनाइज करना एक बात है; इसे वास्तविक उपयोगकर्ताओं और आर्थिक गतिविधि से जोड़ना दूसरी बात है।"
बेन्सन ने कहा कि उद्योग का अधिकांश ध्यान UI, UX और वितरण पर रहा है। उन्होंने बड़ी बाधाओं को प्रवर्तनीयता और स्थानांतरण नियमों से जोड़ा। "मैंने जो बहुत सारी बहसें सुनीं वे UI, UX और वितरण को समाधान के रूप में केंद्रित थीं," उन्होंने कहा। "इंफ्रास्ट्रक्चर-स्तर की चर्चा जो गायब थी वह यह है कि स्थानांतरण नियमों, न्यायक्षेत्रों में कानूनी प्रवर्तनीयता और पहचान को कैसे संभाला जाए। जब वे मैकेनिक्स संस्थागत गेटकीपिंग के लिए बनाए गए हैं, तो एक बेहतर ऐप या एक आकर्षक इंटरफेस भागीदारी को स्केल करने में संघर्ष करेगा।"
AI और ब्लॉकचेन के प्रतिच्छेदन ने भी एजेंडे पर हावी रहा, हालांकि बेन्सन ने "AI टोकन" और भौतिक कंप्यूट के टोकनाइजेशन के बीच रेखाओं के लगातार धुंधलेपन को नोट किया। "अधिकांश 'AI टोकन' पर केंद्रित थे, जो सॉफ्टवेयर एक्सेस, कंप्यूट मीटरिंग, या नेटवर्क के समन्वय के लिए उपयोग की जाने वाली चीजें हैं," उन्होंने कहा। "यह AI इंफ्रास्ट्रक्चर की स्वामित्व परत को टोकनाइज करने से अलग बातचीत है।"
बेन्सन ने कहा कि बाजार अक्सर सॉफ्टवेयर सेवाओं को उत्पादक एसेट्स के रूप में मानता है। उन्होंने स्पष्ट अंतर की मांग की। "सॉफ्टवेयर सेवाएं और भौतिक मशीनें और डेटा सेंटर जो उन्हें शक्ति प्रदान करते हैं, वे अलग-अलग श्रेणियों में बैठते हैं," उन्होंने कहा। "एक मीटर की गई खपत के लिए एक परिचालन टोकन है, दूसरा स्वामित्व दावों और नकदी प्रवाह अधिकारों के साथ एक रणनीतिक एसेट क्लास है।"
AI पर ध्यान केंद्रित करने के बावजूद, बेन्सन ने कहा कि कार्यक्रम में उस भौतिक हार्डवेयर के बारे में बहुत कम चर्चा हुई जो AI को संभव बनाता है। उन्होंने तर्क दिया कि डेटा सेंटर एक बड़ी, कम-चर्चित RWA श्रेणी का प्रतिनिधित्व करते हैं। "डेटा सेंटर AI युग के सबसे मूल्यवान उत्पादक इंफ्रास्ट्रक्चर में से हैं, फिर भी वे बातचीत से लगभग पूरी तरह से अनुपस्थित थे," बेन्सन ने कहा।
उन्होंने जोड़ा कि संवाद अक्सर परिचालन परत पर रुक गया, जैसे एजेंट गवर्नेंस और सुरक्षा, और स्वामित्व के सवालों में नहीं बढ़ा। "हार्डवेयर के लिए ही गवर्नेंस और जवाबदेही को कैसे संरचित किया जाए, इस पर अधिक चर्चा की आवश्यकता है, विशेष रूप से जब रिटेल भागीदारी दृष्टि का हिस्सा है," उन्होंने कहा। "इन भौतिक कंप्यूट एसेट्स के वास्तविक स्वामित्व को ऑन-चेन रखने के बारे में बहुत कम चर्चा है।"
बेन्सन के अनुसार, बहुत समय बिल्डर्स और आवंटकों के साथ बातचीत में गया जो वास्तविक-बाजार की बाधाओं को हल करना चाहते हैं। "वे ऐसे लोग हैं जिनके साथ निर्माण करने लायक हैं, वे जो सिस्टम और निष्पादन में सोचते हैं।"
बेन्सन का मानना है कि अगली लहर उन टीमों को पुरस्कृत करेगी जो सामान्य उपयोगकर्ताओं को भ्रमित किए बिना संस्थागत आवश्यकताओं को पूरा कर सकती हैं। उन्होंने ऑरम के अपने रोडमैप को एक ब्लूप्रिंट के रूप में इंगित किया, जिसमें डेटा सेंटर मशीन स्वामित्व पर केंद्रित एक उत्पाद शामिल है।
"इस क्षेत्र में पहुंच को हल करना स्वामित्व को समझने योग्य बनाने के बारे में है," बेन्सन ने जोर दिया। "लोगों को यह जानने की जरूरत है कि वे क्या रखते हैं और बाजार के तनाव के दौरान उनके अधिकार क्या हैं। ऑरम में, काम इंफ्रास्ट्रक्चर-स्तर का है, जिसमें डेटा सेंटर मशीन स्वामित्व शामिल है, जहां राजस्व भागीदारी वास्तविक मशीनों से जुड़ी है।"
"कार्यक्रम ने दिशा की पुष्टि की," बेन्सन ने निष्कर्ष निकाला, "और इसने रेल बनाने और परिणाम देने के बीच एक बड़ा निष्पादन अंतर भी दिखाया।"


