เป็นเวลากว่าทศวรรษที่ Job Konadu ช่างเทคนิคไฟฟ้าวัย 33 ปีในเมืองคูมาซี เมืองที่ใหญ่เป็นอันดับสองของกานา พึ่งพาโครงการประกันสุขภาพแห่งชาติ (NHIS) ของประเทศสำหรับการดูแลสุขภาพของเขา อย่างไรก็ตาม สำหรับเขาแล้ว การไปโรงพยาบาลตามปกติมักกลายเป็นการทดสอบความอดทน
"บางครั้งคุณไปโรงพยาบาลและต้องต่อแถวเป็นเวลาหลายชั่วโมง" Konadu กล่าว "และแม้แต่นั้น คุณก็อาจไม่ได้รับการรักษาหรือยาที่คุณต้องการ พวกเขาบอกให้คุณไปซื้อยาคุณภาพดีข้างนอกและให้แค่ยาแก้ปวด ผมเคยใช้เวลาทั้งวันในโรงพยาบาล ซึ่งเครียดมาก"
NHIS ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2003 ได้รับการออกแบบมาเพื่อจัดหาการคุ้มครองสุขภาพถ้วนหน้าและลดค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ที่ต้องจ่ายเองสำหรับชาวกานา ในช่วงแรกๆ มันครอบคลุมการรักษาและยาหลากหลายชนิดด้วยต้นทุนขั้นต่ำ เมื่อเวลาผ่านไป การคืนเงินที่ล่าช้า การขาดแคลนทรัพยากร และช่องว่างในการคุ้มครองทำให้การเข้าถึงไม่แน่นอนมากขึ้นสำหรับผู้ใช้จำนวนมาก
เนื่องจากความท้าทายเหล่านี้ยังคงอยู่ นายจ้างจึงหันไปใช้โครงการคืนเงินแบบเฉพาะกิจมากขึ้น โดยจ่ายเงินคืนให้พนักงานสำหรับค่าใช้จ่ายทางการแพทย์แทนที่จะเสนอการคุ้มครองสุขภาพที่มีโครงสร้าง
สำหรับพนักงาน สิ่งนี้มักหมายถึงการจ่ายเงินจากกระเป๋าก่อนและรอหลายสัปดาห์หรือแม้แต่หลายเดือนเพื่อการคืนเงิน
ประสบการณ์นั้นกำลังเริ่มเปลี่ยนแปลงสำหรับชาวกานาบางคนผ่าน Rivia สตาร์ทอัพด้านเฮลท์เทคที่ก่อตั้งร่วมกันโดย Isidore Kpotufe ในปี 2024 แพลตฟอร์มมีเป้าหมายที่จะสร้างการเข้าถึงการดูแลสุขภาพใหม่สำหรับพนักงานของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) และผู้ใช้รายบุคคลผ่านแผนการดูแลเสมือนจริงฟรี
แทนที่จะทำงานเป็นผู้ให้บริการประกันแบบดั้งเดิม Rivia เสนอสิ่งที่เรียกว่า "Health Access" ระบบแบบสมาชิกที่ออกแบบมาเพื่อรับประกันการเข้าถึงการดูแลผ่านการปรึกษาทั้งแบบเสมือนจริงและแบบพบตัวจริง โดยมีการชำระเงินและใบสั่งยาจัดการแบบดิจิทัล
Isidore Kpotufe ผู้ก่อตั้ง Rivia แหล่งที่มาของภาพ: Rivia
สำหรับผู้ใช้ Rivia การดูแลสุขภาพเริ่มต้นและดำเนินการบน WhatsApp ตั้งแต่การนัดหมายไปจนถึงการปรึกษาเสมือนจริงและการจัดส่งใบสั่งยา แพลตฟอร์มอาศัย WhatsApp เพราะผู้ป่วยใช้มันทุกวันอยู่แล้ว ช่วยลดความจำเป็นในการดาวน์โหลดหรือเรียนรู้แอปพลิเคชันใหม่ และทำให้การดูแลเข้าถึงได้ทันที แม้แต่สำหรับผู้ใช้ที่มีรายได้น้อย
Konadu ใช้ Rivia ครั้งแรกในเดือนพฤศจิกายน 2025 หลังจากลงทะเบียน เขาติดต่อผ่าน WhatsApp เมื่อเขาป่วย
"ผมแนะนำตัวเอง บอกพวกเขาว่าผมมาจากบริษัทไหน และพวกเขาตอบทันที" เขากล่าว "พวกเขาถามว่าปัญหาคืออะไร ผมอธิบายโดยพิมพ์หรือส่งข้อความเสียง แล้วพวกเขาส่งลิงก์ให้ผมนัดหมายแพทย์"
ระบบยืนยันการนัดหมายโดยอัตโนมัติ ส่งการแจ้งเตือน 30 และ 5 นาทีก่อนเวลาที่กำหนด และจัดการการติดตามผล
แหล่งที่มาของภาพ: Rivia
หลังการปรึกษา ผู้ป่วยจะได้รับการวินิจฉัยและใบสั่งยาผ่าน WhatsApp ยาจะประสานงานกับร้านขายยาพันธมิตรใกล้เคียง และผู้ป่วยสามารถส่งใบเสร็จโดยตรงผ่านช่องทางเดียวกันเพื่อขอคืนเงิน
"โปรแกรมการดูแลเสมือนจริงมักล้มเหลวเพราะพวกเขาบังคับให้ผู้คนใช้แอปใหม่" Kpotufe กล่าว "WhatsApp ช่วยให้เราพบผู้ป่วยที่พวกเขาอยู่แล้ว ให้การเข้าถึงที่คุ้นเคยและทันที และเพิ่มการนำการปรึกษาเสมือนจริงมาใช้ในเครือข่ายของเรา"
ในขณะที่ WhatsApp ทำให้การเข้าถึงง่ายขึ้นสำหรับผู้ป่วย แกนหลักทางเทคนิคของ Rivia คือแพลตฟอร์มที่เป็นกรรมสิทธิ์ที่เรียกว่า RiviaOS ระบบเติบโตจากการซื้อกิจการ Waffle บริษัท SaaS ของกานาที่เน้นการจัดการโรงพยาบาลและสินค้าคงคลัง ไม่นานหลังจาก Rivia เปิดตัวในเดือนเมษายน 2024 เครื่องมือของ Waffle ถูกเปลี่ยนแบรนด์เป็น RiviaOS และตอนนี้รวมบันทึกผู้ป่วย ขั้นตอนการทำงานของคลินิก การกำหนดเวลา การเรียกเก็บเงิน และการจัดการปฏิบัติการทั่วทั้งเครือข่าย
แดชบอร์ดของ Rivia แหล่งที่มาของภาพ: Rivia
ตาม Kpotufe การรวมนี้ช่วยให้การดูแลเคลื่อนไหวได้อย่างราบรื่นระหว่างสถานที่เสมือนจริงและทางกายภาพ
"การปรึกษาเสมือนจริงถูกบันทึกใน RiviaOS" เขากล่าว "เมื่อผู้ให้บริการส่งต่อผู้ป่วยสำหรับการพบแพทย์ตัวจริง ผู้ป่วยอนุญาตการเข้าถึงบันทึกผ่านรหัสผ่านแบบใช้ครั้งเดียว ผู้ให้บริการที่รับสามารถดูบันทึกของผู้ป่วยได้ทันทีและดำเนินการดูแลต่อ"
ที่โรงพยาบาล Teresa ในอักกรา หนึ่งในคลินิกแรกๆ ที่เข้าร่วม Rivia การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้มองเห็นได้แล้วในการปฏิบัติงานประจำวัน นพ.Samuel Nai ผู้สั่งยาที่ศูนย์สุขภาพปฐมภูมิ กล่าวว่าโรงพยาบาลเข้าร่วม Rivia ในระหว่างช่วงทดลอง
"ในเวลานั้น เรากำลังเปลี่ยนจากบันทึกกระดาษและขยายเกินการดูแลคลอด แต่เราไม่มีโครงสร้างพื้นฐานเพื่อสนับสนุนสิ่งนั้น" Nai กล่าว "Rivia จัดหาระบบ เทคโนโลยี และการฝึกอบรมที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงเป็นไปได้
ตาม Nai บันทึกผู้ป่วย การเรียกเก็บเงิน และการประสานงานการดูแลตอนนี้จัดการผ่าน RiviaOS แทนที่กระบวนการแบบแมนนวลและลดแรงเสียดทานด้านการบริหาร
"ทุกอย่างทำงานบนระบบปฏิบัติการตอนนี้" เขากล่าว "มันทำให้งานของเรามีโครงสร้างมากขึ้น คาดเดาได้มากขึ้น และจัดการได้ง่ายขึ้น"
Rivia แยกความแตกต่างจากประกันแบบดั้งเดิมโดยเน้นที่การเข้าถึงมากกว่าการรับประกันความเสี่ยง
"ประกันถูกสร้างขึ้นบนการยกเว้น" Kpotufe กล่าว "Health Access พลิกกลับสิ่งนั้น ทุกคนสมควรได้ประตูหน้าสู่การดูแล และระบบควรทำให้ประตูนั้นเปิดได้ง่าย"
การวางตำแหน่งนั้นทำให้ Rivia แข่งขันกับทั้งผู้ให้บริการประกันสุขภาพแบบดั้งเดิมและแพลตฟอร์มการดูแลสุขภาพดิจิทัลแรก ผู้ให้บริการประกันทั่วไปเช่น Nationwide และ Acacia ทำหน้าที่หลักเป็นคนกลางทางการเงิน รับเบี้ยประกันและคืนเงินสำหรับการดูแลที่ให้โดยผู้ให้บริการภายนอก
Rivia ยังทับซ้อนกับสตาร์ทอัพเฮลท์เทคเช่น MPharma และ MinoHealth AI Labs เสนอการปรึกษาเสมือนจริงและการประสานงานการดูแล แต่ Kpotufe แย้งว่าส่วนใหญ่หยุดที่การเข้าถึงดิจิทัล
"แอปเพียงอย่างเดียวไม่ได้ส่งมอบการดูแลสุขภาพ" เขากล่าว "ข้อได้เปรียบของเราคือโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพที่อยู่เบื้องหลังเทคโนโลยี เราสามารถย้ายผู้ป่วยจากการแชท WhatsApp ไปยังคลินิก ห้องปฏิบัติการ และใบสั่งยาโดยไม่ทำลายการเดินทางของการดูแล"
การผสมผสานของคลินิกทางกายภาพและการเข้าถึงดิจิทัลยังกำหนดวิธีที่ Rivia สร้างรายได้
แหล่งที่มาของภาพ: Rivia
สำหรับนายจ้าง Rivia ดำเนินการโมเดลธุรกิจต่อธุรกิจที่เชื่อมโยงโดยตรงกับการส่งมอบบริการ บริษัทจ่ายค่าสมาชิกประจำปีคงที่ 40 ดอลลาร์ต่อพนักงาน ซึ่งครอบคลุมการเข้าถึงเทคโนโลยีและบริการดูแลเสมือนจริงของ Rivia
นายจ้างยังสามารถเลือกใช้การจัดการดูแลแบบไม่ใช้เงินสดเพิ่มเติมที่ออกแบบมาเพื่อทำให้การใช้จ่ายด้านสุขภาพคาดเดาได้ การชำระเงินทำให้คลินิกพันธมิตร ซึ่งจากนั้นส่งมอบการดูแลให้กับพนักงานผ่านระบบ Rivia ในฐานะผู้จัดการดูแลหลักและผู้ได้รับสมาชิก Rivia ได้รับกำไรจากการจัดการนี้ Kpotufe กล่าว
สำหรับบุคคลนอกการจ้างงานอย่างเป็นทางการ บริษัทดำเนินการโมเดลขนาน สิ่งที่เคยเสนอฟรีตอนนี้ถูกแปลงเป็นบัตรการดูแลเสมือนจริงต้นทุนต่ำราคา 9 ดอลลาร์ต่อปี และออกแบบมาเฉพาะสำหรับการใช้งานตลาดมวลชน
บัตรขายผ่านเครือข่ายตัวแทนที่กำลังขยายตัวที่ปฏิบัติงานในชุมชนและร้านขายยา โดยใช้วิธีการจัดจำหน่ายที่คล้ายกับบริการโมบายมันนี่ ในขณะที่ส่วนประกอบการดูแลเสมือนจริงเสนอด้วยต้นทุนขั้นต่ำ Kpotufe กล่าวว่ามันทำหน้าที่เป็นช่องทางการได้มาซึ่งขับเคลื่อนปริมาณผู้ป่วยเข้าสู่คลินิก Rivia
ในระดับสิ่งอำนวยความสะดวก ผู้ใช้จ่ายสำหรับการวินิจฉัยทางกายภาพและยา ทำให้บริษัทสามารถสร้างคุณค่าตลอดการเดินทางของผู้ป่วยทั้งหมด ตั้งแต่การปรึกษา WhatsApp ครั้งแรกจนถึงการรักษาตัวจริงและการจัดส่งใบสั่งยา
ที่คลินิก ผู้ให้บริการยังคงดำเนินการควบคู่กับ NHIS แทนที่จะแทนที่มันทั้งหมด
"เรายังคงใช้ NHIS ควบคู่กับ Rivia" Nai กล่าว "ผู้คนเข้ามาด้วย NHIS และเราดูแลพวกเขา คนอื่นเข้ามาด้วย Rivia ความแตกต่างคือความคาดเดาได้และคุณภาพ"
ตั้งแต่เปิดตัว Rivia กล่าวว่าได้ร่วมมือกับ 52 คลินิกและส่งผลกระทบต่อผู้ป่วยกว่า 50,000 คน ประมาณ 70% ของการปรึกษาเริ่มต้นเสมือนจริง โดยการคัดกรองที่เปิดใช้งาน AI รวบรวมอาการผ่าน WhatsApp และส่งต่อผู้ป่วยอย่างเหมาะสม
สำหรับคลินิกเช่นโรงพยาบาล Teresa ปริมาณผู้ป่วยเพิ่มขึ้น แม้ว่าจะไม่เสมอในทางเดียวกัน
"ก่อนหน้านี้ เราเคยได้สามหรือสี่คนต่อวัน ส่วนใหญ่เป็น walk-ins" Nai กล่าว "กับ Rivia ตอนนี้เราเฉลี่ยระหว่างแปดถึง 15 คน บางครั้งมันเพิ่มเป็นสามเท่า บางครั้งไม่ แต่มันดีกว่าก่อนหน้ามาก"
ที่สำคัญกว่านั้น การนัดหมายได้แทนที่ความไม่แน่นอน "ก่อนหน้านี้ คุณมาทำงานโดยหวังว่าจะมีคนเข้ามา" Nai กล่าว "ตอนนี้ คุณรู้แล้วว่าคุณจะเห็นใครเพราะผู้คนนัดหมายแล้ว"
แต่ความท้าทายยังคงอยู่ Nai ชี้ไปที่ช่องว่างในวิธีที่สินค้าคงคลังร้านขายยาซิงค์กับระบบและความจำเป็นในเครื่องมือการสื่อสารภายในที่ดีขึ้นภายใน RiviaOS เช่นการแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์ระหว่างห้องปฏิบัติการและผู้สั่งยา ตอนนี้ การอัปเดตบางอย่างจัดการแบบแมนนวล และพนักงานยังคงพึ่งพาการโทรศัพท์สำหรับการประสานงานภายใน
การขยายแพลตฟอร์มนำเสนอแรงกดดันทางการดำเนินงานและเทคนิค
"ทุกครั้งที่เราเพิ่มบริษัทหรือคลินิกใหม่ เครื่องจักรทั้งหมดต้องยกระดับเพื่อให้คุณภาพไม่ตก" Kpotufe กล่าว "ความต้องการการเข้าถึงการดูแลสุขภาพง่ายๆ มีมหาศาล การทดสอบที่แท้จริงคือการขยายโครงสร้างพื้นฐานของเราให้เร็วพอ"
แหล่งที่มาของภาพ: Rivia
ในปี 2024 Rivia ระดมทุนรอบ pre-seed 200,000 ดอลลาร์จาก Kaleo Ventures, Fast Forward Ventures, Chanzo Capital และ Taurus Venture Capital เพื่อสร้าง RiviaOS อัปเกรดคลินิก และขยายเครือข่าย บริษัทกำลังระดมทุนรอบ seed เพื่อขยายการเข้าถึงสุขภาพของพนักงานในกานาและสนับสนุนการขยายตัวในภูมิภาค
Rivia กำลังเตรียมขยายไปยังไนจีเรีย โกตดิวัวร์ และเคนยา ปรับโมเดลให้เข้ากับกฎระเบียบท้องถิ่น โครงสร้างราคา และความร่วมมือกับคลินิก การจำแนกกฎระเบียบยังคงเป็นข้อพิจารณาสำคัญขณะที่บริษัทสำรวจว่ามันถูกมองว่าเป็นผู้ให้บริการ ผู้ให้บริการประกัน หรือหมวดหมู่ใหม่โดยสิ้นเชิง
ในกานา โมเดลการจัดหาเงินทุนด้านการดูแลสุขภาพได้รับการควบคุมหลักผ่านหน่วยงานประกันสุขภาพแห่งชาติ ซึ่งดูแลโครงการที่อิงตามประกัน ในขณะที่สิ่งอำนวยความสะดวกทางกายภาพอยู่ภายใต้หน่วยงานกำกับดูแลสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพ Rivia ไม่ได้ทำงานเป็นผู้ให้บริการประกัน และไม่ได้ให้การดูแลโดยตรงเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพที่เป็นอิสระ แทนที่จะทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มการเข้าถึงและการชำระเงินที่อยู่ระหว่างนายจ้าง ผู้ป่วย และคลินิกที่ได้รับใบอนุญาต
ตาม Kpotufe สิ่งนี้ต้องการการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องกับหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อชี้แจงว่าโมเดลควรได้รับการปฏิบัติภายในกรอบที่มีอยู่อย่างไร บริษัทเสนอการสร้างแนวทางกำกับดูแลที่แตกต่างสำหรับแพลตฟอร์มการเข้าถึงสุขภาพ แยกจากการกำกับดูแลประกันแบบดั้งเดิม ในขณะที่ยังคงปฏิบัติตามกฎระเบียบการคุ้มครองข้อมูลและสิ่งอำนวยความสะดวกระดับ
สำหรับ Kpotufe ความทะเยอทะยานระยะยาวกว้างกว่าการเติบโตของบริษัท
"อีกห้าปีข้างหน้า เราต้องการให้การดูแลสุขภาพในแอฟริกาง่ายเหมือนสองคลิก" เขากล่าว "สมาชิกหนึ่ง การดูแลที่รับประกัน และระบบที่คลินิก นายจ้าง และผู้ป่วยเชื่อมต่อกันทั้งหมด"
Rivia เดิมพันว่าการฝังเทคโนโลยี เครือข่ายคลินิก และการเข้าถึงแบบเติมเงินล่วงหน้าเข้าในระบบเดียวสามารถเปลี่ยนการดูแลสุขภาพที่กระจัดกระจายและจ่ายจากกระเป๋าให้เป็นสิ่งที่คาดเดาได้และมีมนุษยธรรม ว่าโมเดลนั้นสามารถขยายขนาดทั่วแอฟริกาได้หรือไม่ยังคงต้องติดตาม แต่สำหรับผู้ป่วยเช่น Konadu และคลินิกเช่นโรงพยาบาล Teresa มันแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายในวิธีการเข้าถึงและส่งมอบการดูแลแล้ว


