NASA เพิ่งประกาศทีมนักบินอวกาศล้วนชายสำหรับ 'Artemis III': ผู้หญิงควรทำอย่างไร?

ในเดือนเมษายน คริสตินา โคช กลายเป็นผู้หญิงคนแรกที่เดินทางไปดวงจันทร์ โดยโคจรรอบด้านไกลของดวงจันทร์บนยาน Artemis II สองเดือนต่อมา NASA ประกาศรายชื่อลูกเรือสำหรับภารกิจถัดไป Artemis III และไม่มีผู้หญิงแม้แต่คนเดียว ทั้งที่ผู้หญิงคิดเป็นประมาณ 40% ของกองนักบินอวกาศ

ก้าวยักษ์ก้าวหนึ่งเพื่อเพศหญิง… แล้วก็ตามมาด้วยการถดถอยที่ไม่คาดคิด

นี่คือความเป็นจริงของเขาวงกตภาวะผู้นำของผู้หญิง

เกือบ 20 ปีที่แล้ว อลิซ อีเกลีและลินดา คาร์ลีตั้งชื่อให้กับอุปมานี้ พวกเขาโต้แย้งว่าเส้นทางสู่ภาวะผู้นำของผู้หญิงไม่ใช่เพดานกระจกอีกต่อไป แต่เป็นเขาวงกตที่สามารถเดินผ่านได้ แต่เต็มไปด้วยทางเลี้ยว ทางตัน และความท้าทายเชิงระบบตั้งแต่การเลือกปฏิบัติไปจนถึงการดูแลเด็ก ดูเหมือน NASA เพิ่งพาผู้หญิงทั้งเพศเข้าสู่ทางเลี้ยวที่ไม่คาดคิดอีกครั้ง

แต่นี่คือสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้หลังจากใช้ชีวิตในอุตสาหกรรมการบินและอวกาศและทำวิจัยระดับปริญญาเอกเกี่ยวกับผู้หญิงที่ขึ้นถึงจุดสูงสุดของอาชีพที่สุดขั้วที่สุดในโลก: เขาวงกตนี้มีอยู่จริง และแม้เราต้องสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ แต่การรอให้ระบบพัฒนาเองเป็นกลยุทธ์ที่แพ้ตั้งแต่ต้น เส้นทางผ่านเขาวงกตภาวะผู้นำนั้นถูกสร้างขึ้นจากการกระทำเล็กๆ น้อยๆ ที่จงใจและเกิดขึ้นในชุมชน

ฉันใช้เวลาสองสามปีที่ผ่านมาศึกษานักบินอวกาศหญิง 25 คน (มากกว่าหนึ่งในห้าของผู้หญิงทุกคนที่เคยออกจากโลก) ผ่านการสัมภาษณ์โดยตรง ประวัติปากเปล่า และข้อมูลทุติยภูมิอื่นๆ โดยตั้งอยู่บนสมมติฐานว่าหากคุณต้องการเข้าใจว่าผู้หญิงที่มีประสิทธิภาพสูงมาเชื่อได้อย่างไรว่าตนเองสามารถเป็นผู้นำได้ ไม่ว่าจะในห้องประชุมคณะกรรมการ ห้องผ่าตัด หรือห้องผู้บริหาร ก็ให้ศึกษาผู้ที่ต้องเชื่อสิ่งนั้นท่ามกลางอุปสรรคที่ยากที่สุด เราสามารถเรียนรู้ได้มากมายจากผู้หญิงพิเศษเหล่านี้ และนี่คือสิ่งที่พวกเธอสอนฉัน

ภาวะผู้นำคือกระบวนการ

ภาวะผู้นำไม่ใช่ทักษะที่พัฒนาได้ในโปรแกรม 12 สัปดาห์ หรือการเดินทางที่เริ่มต้นด้วยตำแหน่งผู้จัดการ การพัฒนาภาวะผู้นำ โดยเฉพาะในผู้หญิง เป็นกระบวนการตลอดชีวิตในการสร้างความเชื่อมั่นในตนเอง ซึ่งคือความเชื่อในตัวเองและความสามารถในการทำสิ่งที่ตั้งใจ และมันดำเนินผ่านห้าโดเมนที่ผู้หญิงส่วนใหญ่ผ่าน ได้แก่ วัยเด็ก โรงเรียน มิตรภาพ สถานที่ทำงาน และความสัมพันธ์กับคู่ครอง

สำหรับผู้หญิง การสร้างความเชื่อมั่นในตนเองที่จำเป็นในการเดินผ่านเขาวงกตภาวะผู้นำ เพื่อไม่ให้ท้อถอยเมื่อไม่มีผู้หญิงถูกเลือกสำหรับภารกิจถัดไป เริ่มต้นที่บ้านและในห้องเรียน นักบินอวกาศหญิงที่ฉันศึกษาได้รับการเลี้ยงดูโดยพ่อแม่ที่ถือว่าความสนใจของลูกสาวมีคุณค่าและปฏิเสธที่จะถ่ายทอดความวิตกกังวลของตนเอง ตัวอย่างเช่น เมื่อ 4-H ไม่เปิดรับเด็กผู้หญิง พ่อของบอนนี่ ดันบาร์ก็ตั้งชมรมของตนเองเพื่อให้เธอแสดงวัวได้ ต่อมาเป็นครูที่เปิดประตูให้ เช่น ที่ปรึกษาที่ผลักดันแคธี่ ซัลลิแวนเข้าสู่หลักสูตรวิทยาศาสตร์ที่เปลี่ยนชีวิตของเธอทั้งหมด บทเรียนสำหรับผู้ปกครองหรือนักการศึกษาทุกคนนั้นง่ายดาย: ให้ความสำคัญกับความทะเยอทะยานและความหลงใหลของเด็กผู้หญิง และเปิดประตูให้ไล่ตามความสนใจทุกที่ที่ทำได้ รากฐานของความเชื่อมั่นในตนเองและภาวะผู้นำก็จะตามมา

ในขณะเดียวกัน บางทีโดเมนที่ถูกมองข้ามมากที่สุดในการพัฒนาภาวะผู้นำของผู้หญิงคือมิตรภาพ มิตรภาพให้ทุกอย่างตั้งแต่เครือข่ายสนับสนุนไปจนถึงการอ้างอิงอาชีพและแบบอย่าง เอมิลี่ คาลันเดรลลีและอแมนดา เหงียนทำข้อตกลงว่าจะไปถึงอวกาศและแลกเปลี่ยนทุกสิ่งที่ได้เรียนรู้จนกระทั่งทั้งคู่ทำได้สำเร็จ และพวกเธอสนับสนุนซึ่งกันและกันเมื่อเผชิญกับคำพูดที่เหยียดเพศหลังบิน โคชเพิ่งบรรยายถึงการยอมรับกับเพื่อนๆ ในที่สุดว่าการบินเครื่องบินความเร็วเหนือเสียงนั้นยากแค่ไหน และพบว่าเพื่อนๆ ของเธอสนับสนุนและเข้าใจความท้าทายเฉพาะของเธอ "การบินอวกาศของมนุษย์คือกีฬาทีมขั้นสูงสุด" เธอกล่าว "และชีวิตก็เช่นกัน" การสร้างชุมชนเป็นจุดที่ผู้หญิงเติบโตและยังมีอำนาจมากที่สุดในการพัฒนาตนเองในฐานะผู้นำ หากวัยเด็กและการศึกษาของคุณไม่ได้สร้างความเชื่อ คุณสามารถเริ่มสร้างมิตรภาพที่สนับสนุนคุณได้ทุกเมื่อ

ที่น่าสังเกตคือ งานวิจัยนี้พบว่าสถานที่ทำงานไม่ใช่จุดที่ภาวะผู้นำก่อตัว แต่เป็นจุดที่ภาวะผู้นำเติบโต เพื่อให้ได้ตำแหน่งผู้จัดการ บุคคลต้องมีความเชื่อมั่นในตนเองมากพอที่จะยกมือขึ้นตั้งแต่แรก นอกจากนี้ สิ่งที่ผลักดันผู้หญิงไปข้างหน้าคือการกระทำมากกว่าการให้กำลังใจ เจ้านายของนิโคล สต็อตต์ไม่ได้บอกเธอว่าเธอเป็นผู้สมัครนักบินอวกาศที่มีแนวโน้ม เขาเพียงบอกให้เธอ "หยิบปากกาขึ้นมาและสมัคร" ผู้บังคับบัญชา ROTC ของไอลีน คอลลินส์เสนอชื่อเธอเป็นนักบินก่อนที่เธอจะต้องขอ สำหรับผู้บริหาร บทเรียนคือการสนับสนุนดีกว่าการชมเชย และการพัฒนาภาวะผู้นำเริ่มต้นทันทีที่พนักงานเข้าสู่กำลังแรงงาน โดยให้พวกเขาเสี่ยง ลองงานใหม่ และสนับสนุนความเชื่อมั่นในตนเองของพวกเขา

ความเป็นหุ้นส่วนเป็นสิ่งจำเป็น

สุดท้าย นักบินอวกาศหญิงเกือบทั้งหมดรายงานว่าหนึ่งในการตัดสินใจภาวะผู้นำที่สำคัญที่สุดที่พวกเธอทำคือการเลือกคนที่จะสร้างชีวิตด้วยกัน คู่ครองที่สนับสนุนช่วยรักษาความมั่นใจของผู้นำที่ยุ่งที่สุดแม้แต่คนเดียว ในขณะที่คู่ครองที่ไม่สนับสนุนสามารถทำลายมันได้ โดยเฉพาะในช่วงเริ่มต้นของการเป็นแม่ ผู้หญิงที่ฉันสัมภาษณ์พูดตรงๆ ว่า การให้กำลังใจจากคู่ครองโดยไม่มีการแก้ปัญหาและแบ่งปันภาระนั้นไร้ประโยชน์ แต่ด้วยการสนับสนุนที่แท้จริง การเป็นแม่ทำให้พวกเธอเป็นผู้นำที่ดีขึ้น แม้จะเผชิญกับความท้าทายนับไม่ถ้วนในการรับมือกับทั้งการเป็นแม่และการเป็นนักบินอวกาศ เคดี้ โคลแมนตระหนักว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่เธอสามารถแสดงให้ลูกชายเห็นคือแม่ที่ดำเนินภารกิจที่เธอถูกสร้างมาเพื่อสิ่งนี้

ข้อสรุปจากผลการวิจัยเหล่านี้ทั้งน่าอึดอัดและให้อิสรภาพในเวลาเดียวกัน แม้ผู้หญิงจะยังคงต้องเดินผ่านเขาวงกตที่วิวัฒน์ช้า แต่การพัฒนาผู้นำหญิงไม่ใช่ความท้าทายที่จับต้องไม่ได้สำหรับทีมงานฝ่ายบุคคลที่จะปรับปรุงแบบแยกส่วน การพัฒนาผู้นำหญิงเป็นหน้าที่ของพ่อแม่ ครู เพื่อน ผู้จัดการ และคู่ครอง

ผู้หญิงคนแรกที่ไปถึงดวงจันทร์ได้นั้น เป็นเพราะตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา ผู้คนยังคงบอกกับคริสตินาตัวน้อยว่าความสนใจของเธอมีคุณค่า เธอสามารถไล่ตามความฝันได้ และสนับสนุนเธอตลอดเส้นทาง

กำแพงของเขาวงกตจะเคลื่อนเมื่อถึงเวลา แต่ความเชื่อของผู้หญิงในความสามารถของตนเองที่จะยืนหยัดและเดินผ่านสามารถพัฒนาและปรับปรุงได้ตอนนี้เลย ทั้งในตัวคุณเองและในผู้หญิงและเด็กหญิงในชีวิตของคุณ ไม่ว่าจะเป็นพนักงาน นักเรียน เพื่อน หรือลูกสาวของคุณ

ความคิดเห็นที่แสดงในบทความแสดงความคิดเห็นของ Fortune.com เป็นเพียงมุมมองของผู้เขียนเท่านั้น และไม่จำเป็นต้องสะท้อนความคิดเห็นและความเชื่อของ Fortune

เรื่องนี้ถูกนำเสนอครั้งแรกบน Fortune.com