Ethereum Foundation ได้ลดจำนวนพนักงานลง 54 คน คิดเป็นประมาณ 20% ของพนักงานทั้งหมด ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้างที่ดำเนินมาหลายเดือนซึ่งเชื่อมโยงกับพันธกิจที่อัปเดตและนโยบายการจัดการคลังของมูลนิธิ
มูลนิธิประกาศการปรับโครงสร้างใหม่ในบล็อกโพสต์เมื่อวันอังคาร โดยระบุว่าการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทำให้มูลนิธิมีโครงสร้างการดำเนินงานที่กระชับขึ้น โดยมุ่งเน้นงานที่มูลนิธิถือว่าสำคัญต่อการพัฒนาระยะยาวของ Ethereum พนักงานที่ออกจากองค์กรจะได้รับเงินชดเชยและการสนับสนุนในการเปลี่ยนผ่าน

การลดพนักงานเกิดขึ้นในช่วงที่มูลนิธิมีการเปลี่ยนแปลงผู้นำ โดย Hsiao-Wei Wang ผู้อำนวยการบริหารร่วมลาออกเมื่อไม่นานมานี้หลังจากลาพักงาน ตามหลังการลาออกก่อนหน้านี้ของ Tomasz Stańczak ผู้อำนวยการบริหารร่วม ผู้บริหารระดับสูงคนอื่นๆ ก็ได้ออกจากองค์กรหรือย้ายไปทำบทบาทอื่นในช่วงเดือนที่ผ่านมาเช่นกัน
Ethereum Foundation กล่าวว่าโมเดลใหม่ของมูลนิธิได้รับการจัดระเบียบรอบกลุ่มงานหลักห้ากลุ่ม ได้แก่ protocol layer, access layer, user layer, community layer และ institutional layer โดยมีอีกสองกลุ่มเพิ่มเติมที่จะสนับสนุนด้านการดำเนินงานและการจัดการ
protocol layer จะมุ่งเน้นการพัฒนาทางเทคนิคหลักของ Ethereum รวมถึงการเสริมความแข็งแกร่งของ protocol, การขยายขนาด, ความเป็นส่วนตัว, ความปลอดภัย และการต้านทานการเซ็นเซอร์ มูลนิธิกล่าวว่ากลุ่มนี้จะทำงานในการส่งมอบ fork อย่างปลอดภัย ลดความซับซ้อนที่ไม่จำเป็น จำกัดการพึ่งพาที่ต้องการความเชื่อถือ และก้าวหน้าในการวิจัยระยะยาว เช่น zkEVM และความปลอดภัยหลังยุคควอนตัม
access layer จะมุ่งเน้นว่าผู้ใช้อ่านข้อมูลบนเชน ทำธุรกรรม พิสูจน์กิจกรรม มอบอำนาจ และออกจากระบบได้อย่างไรโดยไม่ต้องพึ่งพาตัวกลาง มูลนิธิกล่าวว่างานนี้เชื่อมโยงกับเป้าหมายของ Ethereum ในการรักษาเส้นทาง self-custody และ non-custodial ที่น่าเชื่อถือให้พร้อมใช้งาน
user layer จะศึกษาความต้องการของผู้ใช้ กรณีการใช้งาน การศึกษา และการวัดผลกระทบ community layer จะจัดการการปรากฏตัวสาธารณะของมูลนิธิและความสัมพันธ์ทั่วทั้ง Ethereum, เทคโนโลยีโอเพนซอร์ส, การวิจัยด้านความเป็นส่วนตัว และชุมชนเทคโนโลยีเพื่อประโยชน์สาธารณะ
institutional layer จะจัดการงานของมูลนิธิกับสถาบันการเงิน, ภาคธุรกิจ, รัฐบาล, มหาวิทยาลัย และกลุ่มองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร มูลนิธิกล่าวว่ากลุ่มนี้จะมุ่งเน้นการผสานรวม Ethereum ในเชิงปฏิบัติ, มาตรฐาน, สถาปัตยกรรมอ้างอิง และการมีส่วนร่วมด้านนโยบาย
การปรับโครงสร้างนี้ตามหลังการถกเถียงในวงกว้างเกี่ยวกับบทบาทของ Ethereum Foundation ในขณะที่ระบบนิเวศมีการกระจายตัวมากขึ้น งานบางส่วนที่เคยอยู่ภายในมูลนิธิอาจถูกส่งต่อไปยังองค์กรภายนอก กลุ่มวิจัยใหม่ และทีมที่มุ่งเน้นแอปพลิเคชัน
Vitalik Buterin กล่าวว่ามูลนิธิกำลังลดงบประมาณลงประมาณ 40% ในปีนี้ ขณะที่เปลี่ยนแปลงไปสู่โมเดลที่ใช้เงินทุนสะสมระยะยาว เขากล่าวว่ามูลนิธิกำลังเปลี่ยนจากรูปแบบเดิมที่ใช้จ่ายประมาณ 15% ของเงินที่เหลือต่อปี ไปสู่เป้าหมายหลังปี 2030 ที่ประมาณ 5% ต่อปี
Buterin กล่าวว่าการลดดังกล่าวเกี่ยวข้องกับการสูญเสียที่แท้จริง และยอมรับในความมีส่วนร่วมของพนักงานที่ออกไป รวมถึงวิศวกรที่ทำงานด้านการพัฒนา protocol ของ Ethereum มาหลายปี เขากล่าวว่าหลายคนอาจยังคงมีส่วนร่วมกับ Ethereum จากภายนอกมูลนิธิ
การปรับโครงสร้างเกิดขึ้นในขณะที่องค์กรใหม่ในระบบนิเวศเกิดขึ้นรอบการพัฒนา Ethereum และการยอมรับจากสถาบัน Ethlabs ซึ่งเป็นห้องปฏิบัติการวิจัยและพัฒนาที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่มุ่งเน้น Ethereum และ ETH ได้รับการประกาศในสัปดาห์นี้โดยมีการสนับสนุนจากบริษัทคลัง Ethereum รายใหญ่และผู้ร่วมก่อตั้ง Ethereum อย่าง Joseph Lubin
BitMine Immersion Technologies และ SharpLink Gaming ซึ่งเป็นบริษัทคลัง Ethereum สาธารณะขนาดใหญ่สองแห่ง ได้รับการระบุชื่อในบรรดาผู้สนับสนุน Ethlabs กลุ่มนี้คาดว่าจะมุ่งเน้นแผนงานทางเทคนิคของ Ethereum และการยอมรับจากสถาบัน โดยเพิ่มโครงสร้างการวิจัยอีกแห่งภายนอกมูลนิธิ
กลุ่มในระบบนิเวศอื่นๆ ก็ได้ก่อตัวขึ้นเช่นกัน รวมถึง Ethereum Applications Guild, Ethereum Economic Zone และ Argot Collective Ethereum Foundation กล่าวว่าการดูแล Ethereum ควรแบ่งปันกับองค์กรที่มุ่งมั่นในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานเพื่ออธิปไตยของตนเอง
มูลนิธิกล่าวว่าพนักงานที่ออกไปภายใต้การปรับโครงสร้างนี้จะได้รับเงินชดเชยเท่ากับจำนวนที่สูงกว่าระหว่างค่าจ้างหนึ่งเดือนต่อหนึ่งปีที่ทำงาน หรือจำนวนที่กฎหมายท้องถิ่นกำหนด การสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านจะรวมถึงความช่วยเหลือในการหาตำแหน่งงานใหม่ในระบบนิเวศ Ethereum และเงินช่วยเหลือขนาดเล็กสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนผ่าน
The post Ethereum Foundation Cuts 20% of Staff in Leaner Reorganization appeared first on CoinCentral.


